Законы, принципы и правила
Принцип Питера
Иронически-серьёзная закономерность иерархий: сотрудник поднимается до уровня должности, на которой его компетентность уже перестаёт работать.
Краткое введение
Принцип Питера, сформулированный Лоуренсом Питером, утверждает: в иерархической системе каждый сотрудник имеет тенденцию подниматься до уровня своей некомпетентности. Компетентного человека повышают за успехи на прежнем месте, но новая должность требует иных навыков, и однажды он оказывается на позиции, где уже не справляется. Понятие важно потому, что показывает структурную проблему иерархий: карьерное продвижение часто вознаграждает прошлую компетентность, не проверяя пригодность к будущей роли.
Развернутое чтение
Принцип Питера — известная концепция организационной теории, сформулированная Лоуренсом Питером. Несмотря на ироническую форму, она описывает серьёзную проблему иерархий.
Его формула проста: в иерархической системе каждый сотрудник имеет тенденцию подниматься до уровня своей некомпетентности. Пока человек успешен, его повышают.
Проблема возникает потому, что новая должность часто требует других навыков. Хороший специалист не обязательно становится хорошим руководителем, а хороший исполнитель — хорошим стратегом.
На новом уровне прежняя компетентность может перестать работать. Человек не обязательно глуп или бесполезен; он просто оказался в роли, для которой его сильные стороны недостаточны.
Система редко понижает такого сотрудника обратно. Понижение выглядит признанием кадровой ошибки, вызывает конфликт и часто невозможно организационно, потому что прежнее место уже занято.
В результате человек застревает на уровне некомпетентности, а организация получает управленческий слой, где многие занимают позиции, к которым не подходят.
Принцип применим к компаниям, бюрократии, государственным учреждениям, университетам, армии и любым структурам с вертикальным продвижением.
Он критикует линейное представление о карьере. Повышение не всегда является развитием; иногда это перенос человека из зоны мастерства в зону слабости.
Ценность принципа Питера в том, что он учит различать успех на текущем уровне и пригодность к следующему. Компетентность не является универсальной валютой для любой должности.
Принцип Питера показывает: иерархия часто повышает человека за то, что он умел вчера, пока не поставит его туда, где это уже не помогает.